Deel 1 : Inleiding Hoofdstuk 1: Manager en management 1. Inleiding Aandacht op activiteit read/write head de charabanc. Hierover bestaat een zekere consesus ( H2 In dit hoofdstuk: - twee courant gebruikte indelingen forefrontguard managersbevoegdheden, en de vaardigheden en activiteiten eigen aan een aantal alzo gedefinieerde categorieën - beschrijving wagon train vermoede aangeboren karaktereigenschappen cutting edge een manager - klassieke indeling van managerrollen - aandeel managers in de totale tewerkstelling managers totale tewerkstelling is gestegen. (Radner ( Tabel) Verklaring: Toenemende dimensie van de ondernemingen en de evolutie naar een kennisgemeenschappij (veroorzaakt limen stijgende toegankelijkheid van het onderwijs en de snelle en technologische evolutie). 2. De manager 1. Inleiding Takenpakket van de manager: plannen, organiseren, leiden en controleren. Taken zijn met elkaar gebonden. Ch ronologisch: - plannen, na formulering van algemene en specifieke doelstellingen - de organisatie betray de planning moet realiseren wordt op punt gezet - deze treedt in werking onder leiding van de manager(s). - De managers kijken of de planning gerespecteerd wordt en grijpen eventueel corrigerend in.
( het gewicht van deze 4 deelgebieden verschilt van geval tot geval. Praktische vraag: heeft de persoon van de manager een beduidend effect op de prestatie van de door hem geleide organisaties? ( er bestaat nog geen algemeen aanvaard antwoord. Managers succes hangt af van de wisselwe rking tussen minstens 3 factoren: De capaci! teiten of vaardigheden, de motivatie van de manager, en de omstandigheden waarin hij kan werken. 2. karaktereigenschappen Managercapaciteiten kunnen aangeleerd worden. Livingstone zegt: sommigen hebben meer management en hebben dan anderen. Volgende eigenschappen hebben een gunstig effect: behoefte aan leidinggeven en macht, empatische capaciteiten. 3. horizontale indeling Indeling...If you privation to get a large essay, order it on our website: OrderCustomPaper.com
If you want to get a full essay, visit our page: write my paper
No comments:
Post a Comment